最近工作閒暇之餘去逛街看到Ellen Tracy 同名精典女性淡香精(100ml) 還挺有興趣的..
印象中在網路上的評價一直都挺高的
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價格看來還不錯....再加上折價後真的很優惠！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
Ellen Tracy 同名精典女性淡香精(100ml)
《產品簡介》
Ellen Tracy在1949年由Herbert Gallen創立女性襯衫為主的時裝公司，自1960年代已是一個在時尚界頗負盛名的時尚品牌。
來自紐約的知名設計師Linda Allard操刀設計的品牌Ellen Tracy，永遠少一件的自1960年起的風格一直運用複雜的紋理和色彩去呈現自己的創作。不論從女性工作服至晚禮服， 她皆可以把都會女性特質以及她對時尚潮流的獨特見解；發展出“Ellen Tracy”獨有的時尚。
在國際名模辛蒂克勞馥為品牌代言的光環下，讓Ellen Tracy成為知名的時尚品牌！Herbert Gallen與Linda Allard於2000年結婚， 共同在時尚產業中打造一個極受關注的時尚品牌。在2003年Herbert Gallen決定出售公司給Liz Claibourne的公司，
Ellen Tracy仍舊融入品牌精神並延續過去香水及服飾的設計風格，依然深受女性消費者的喜愛。
《東方木質香調表》
Ellen Tracy於1991年推出了首款香水，主要調性為清新明高的花香調，直到2003年才又發表另一款名為’想像’的新香氛。最新的香水則早在2006年已正式亮相過了。Ellen Tracy共有三款不同香水，獨特又持久的香味，增添了女性時尚魅力。
Ellen Tracy在Liz Claibourne公司的帶領下，已發展成一間很頂尖有名的時裝公司，為女性消費者提供了具吸引力的設計，
當然Ellen Tracy香水也會是深受注目的其中一項商品。
前調：桂花、佛手柑、檸檬
中調：茉莉、百合、玫瑰花香
基調：白麝香、覆盆子、雪松木
《瓶身設計》
Ellen Tracy 同名精典女性淡香精在瓶身的設計上則呈現簡約又典雅的氣質，金色的外盒更代表著高尚品味！
※商品圖片顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準，請見諒。
※所有商品均係本公司供貨商有價取得，然因商品包裝上有贈品字樣，為免消費者有所疑慮，特此說明。
配件
商品訊息簡述:
- ◎◆紐約知名設計師時尚品牌“Ellen Tracy”
- ◎◆展現都會女性特質以及對時尚潮流的獨特見解
- ◎◆清新明高的花果香調
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者鍾榮峰台北31日電）台北市電腦公會理事長童子賢表示，應該鼓勵創業的氣魄和創業的冒險，應該從制度去解除這個內心的困難。他鼓勵新創業家，「可以犯錯，不可冷漠」。
2016台北國際電腦展 （COMPUTEX TAIPEI）今天起熱鬧登場，童子賢下午受邀參加 InnoVEX跨世代對談，與新世代創業家暢談分享創業經驗。
童子賢指出，創業機會無所不在，困難也無所不在。他鼓勵年輕人，即便沒有讀大學，去外面流浪一陣子，也可以獲得很多啟發。
他認為，台灣的教育太制式，留給學生很少的空白、很少自我挑戰、自我學習的成長機會。
他以蘋果創辦人之一賈伯斯（Steve Jobs）在不同階段的創業過程為例，脫離學生時代和流浪年代、開始創造蘋果的賈伯斯，在當時那個年代與如今在座的創業者一樣，都是初步探索創業的經驗。從不同階段展開創新的賈伯斯來看，童子賢指出，成功不一定是靠對抗或是機關算盡，成功是放下成見，透過跨團隊合作，以各自的長處為基礎進一步合作。
他以日月光和矽品合組產業控股公司為例，雙方就好像跳華爾滋，「進三步退兩步」，最後回到合作的階段。
童子賢指出，創業帶有七分冒險的特質。他以美國矽谷為例，矽谷 3年創業存活力不高，10年創業存活率更低，但是40年來矽谷沒停止過創業活動，如今矽谷沒有「矽」了，但是矽谷轉變成電腦谷、軟體谷、搜尋引擎和社群網站的發源地。很高的創業失敗淘汰率，沒有影響矽谷源源不絕的創新力。
童子賢指出，太過強調困難本身是一個病態。台灣創業者遇到的困難，不會比矽谷創業者遇到的多。
他認為，對於創業的氣特惠魄、創業的冒險鼓勵不足，應該是我們潛藏在心中最大的困難。他鼓勵制度性地去解除這個內心的困難。
他以旅行為例，建議應該鼓勵有心的人徒步開跑自助旅行，不見得都要套裝行程，應該要鼓勵從創業來帶動社會的進步。
童子賢鼓勵創業者，創新的價值是為了提供現在的社會和消費者更好、更有效率、更加簡便、更優質的服務。
在對談最後，與會者在白板寫上一句話鼓勵，童子賢在白板上寫出一句話鼓勵新創業家：「可以犯錯，不可冷漠」。1050531
工商時報【孫彬訓】
華南金控暨華南銀行董事長徐光曦去年9月上任後，親民的作風、明確的目標，讓華南金控營運不畏全球經濟情勢變化，今年前4月稅後淨利49.80億元，較去年同期的48.79億元，逆勢成長。
徐光曦上任以來，展現親民作風，有時在信義區的公務行程，堅持自己走路前往或返回，不需司機接送，到了中午，他更自己在員工餐廳打飯後，拿著英文報紙，就到員工區坐下吃飯，不到高階長官的專屬用餐區。剛開始時，華南金的員工還不適應，怎麼長官會在自己旁邊吃飯，完全沒有任何架子，後來華南金的員工慢慢就習慣了。
在公事上面，徐光曦也訂下明確目標，希望已經97歲的華南銀行，能在3年後、邁向百年之際，可以從目前業界排名第6，升到第5，最好目標當然是成為業界第1。
喜歡歷史的徐光曦，對古戰場特別有感覺。他曾說，記憶最深刻的是有一次到南韓遊玩，從釜山到首爾途中經過牙山，這地方正是1894年中日甲午戰爭，清軍被日軍擊敗之處，他參訪這些古戰場時有很深的感觸，體會到「沒有實力就無足輕重」。
徐光曦說，看歷史古戰場是希望時時提醒自己，要有領導者的視野與擔當，他還會自我警惕要居安思危，不要重蹈歷史的覆轍，透過不同層面的觀察與感觸，將這些體會內化為自身的金融業經營哲學。
他常常向所有華南金融集團的主管說，一定要有企圖心、好勝心，帶領全體員工一起努力，擊敗其他領先者。要把事情做好，每個人都要有很好的DESIRE，英文叫「Burning Desire」，要有像火燃燒般的強烈慾望，想把公司經營更好，做業務絕不能夠以每年成長3％就覺得滿足，除了要求自己，還要與同業比較，讓華南金控永遠保持領先地位，讓業界敬重，這樣在職業生涯上才會覺得光榮。
近期徐光曦也訂出7大發展重點，包含提升非利息收入占率、提高存放利差、提高海外獲利貢獻、提供創新金融商品與服務、提升資產品質、健全經營體質及邁向國際優質金融機構。
他強調，華南銀行歷史悠久，績效也很好，但對年輕人並沒有吸引力，可能是覺得華銀是老銀行，所以一定要吸引年輕人才進來，加以好好培訓，組成健全的團隊，只有執行力強，華南銀行才會行運昌隆。
業務上全力衝刺外，平常時，徐光曦相當重視健康，天天戴著運動手環，督促自己每日多走路，還可以觀察睡眠時數及品質。
他說，每日走1.5萬步是最低的要求，現在希望能走1.8萬步以上，若有不足，就在家裡或附近，把步數補齊，因為金融業就是講求自律，運動就是自律的表現，且身體好，也不會給其他人負擔。
徐光曦最高紀錄是曾一日走到2萬6,046步，藉由運動手環，可以記錄全天活動，計算行走距離及熱量消耗，還可以每天設定目標，讓手環幫助完成每日運動量，更熱愛健康生活，了解自己更多。
熱愛觀看運動賽事的徐光曦，也希望華南金融集團員工拓展業務時，一定要有奧林匹克精神「Faster、Higher、Stronger」，也就是速度要快、目標要訂得更高、財務結構要更強，唯有這樣，華南金控才能站穩金融業界領先隊伍、華南銀行才能成為國際一好評流的銀行。
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